Risicogericht werken bij de ILT

Over het onderzoeksrapport

De ADR concludeert in het rapport Risicogericht werken bij de ILT dat de ILT op strategisch niveau op basis van de ILT-brede risicoanalyse (IBRA) en de Meerjarenstrategie (MJS) invulling geeft aan risicogericht werken. Er zijn volgens de ADR wel kansen om risicogericht werken te versterken in de doorvertaling daarvan naar tactisch en operationeel niveau. Dit kan door actief te sturen op regelmatige reflectie ten aanzien van prioriteringskeuzes. En door risicogericht werken extra onder de aandacht te brengen bij leidinggevenden bij het opstellen van de afdelings- en programmajaarplannen. Ook adviseert de ADR om binnen de ILT meer procesondersteuning bij besluitvormingsprocessen te bieden en een eenduidige definitie van risicogericht werken te hanteren. Vervolgens kan de ILT dilemma’s, die ILT’ers ervaren rond risicogericht werken, gebruiken om doorlopend het gesprek over de aannames rond risicogericht werken intern te voeren.

De aanbevelingen en adviezen in het rapport geven verdere richting aan hoe de ILT risicogericht werken kan (en wil) doorontwikkelen. Mede op basis van de aanbevelingen ontwikkelt de ILT een aantal (nieuwe) initiatieven. Zo heeft de ILT recent 7 ontwikkelopgaven voor de komende jaren benoemd. 1 van deze ontwikkelopgaven gaat over het ontwikkelen van heldere, uniforme beoordelingscriteria die helpend zijn in het vertalen van strategische keuzes naar tactische en operationele beslissingen. Een andere ontwikkelopgave richt zich op het in lijn brengen van sturing, leiderschap en gedrag met de ambitie van de ILT. Deze ontwikkeling zal bijdragen aan het versterken van de houding ten aanzien van risicogericht werken binnen de organisatie. Daarnaast is de ILT bezig om de ondersteuning te versterken richting de afdelingen om het risicogerichte werken verder te ontwikkelen. Ook maakt de ILT gebruik van de instrumenten die er al zijn en ontwikkelt deze verder.