“Het werk van woningcorporaties ligt mij nauw aan het hart.”

Het sociale aspect spreekt Wing-Hoo het meeste aan: “Wonen gaat iedereen aan, het is één van de belangrijke levensbehoeften van de mens. Het werk van woningcorporaties ligt mij nauw aan het hart; woningcorporaties bieden specifieke doelgroepen een kans op een passende woning. Als autoriteit moet je erop toezien dat corporaties dagelijks hun kerntaak goed vervullen. En dat is zorgen voor betaalbaar wonen in een kwalitatieve woning. Op onze afdeling werken allemaal mensen die maatschappelijk betrokken zijn. Dat blijkt wel uit de wil van ons team om actief met corporaties mee te denken hoe zij kunnen werken aan nieuwbouw en verduurzaming van sociale huurwoningen.”

Uiteenlopende werkzaamheden

Wing-Hoo: “Ik houd toezicht op het handelen van woningcorporaties. Daarnaast ben ik betrokken bij diverse projecten voor en met partijen in de sector. Op onze afdeling werken collega’s met uiteenlopende expertises. Ik heb een accountancy achtergrond. Daarom ben ik bijvoorbeeld betrokken bij een project als het schrijven van instructies voor accountants. Deze beschrijven precies welke onderdelen de accountants voor de Aw moeten controleren. Ik werk ook nauw samen met het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW). Met hen kijken we vooral hoe we de onderlinge samenwerking kunnen verbeteren en gebruik kunnen maken van elkaars informatie bij het beoordelen van corporaties. De Aw toetst ook of corporaties hun doelen realiseren op het gebied van nieuwbouw en verduurzaming. Dit is belangrijk omdat er in Nederland een tekort is aan betaalbare huurwoningen. Daarnaast ben ik het eerste aanspreekpunt bij vragen over het zogeheten ‘passend toewijzen’. Dat betekent dat woningcorporaties de juiste match zoeken tussen het inkomen van een huurder en een passende huurwoning.”   

Grote dynamiek

“Het leukste aan mijn werk zijn de gesprekken met bestuurders en medewerkers van woningcorporaties. We spreken over gedrag, cultuur en het volkshuisvestelijk belang binnen de corporatie. Er moet een open cultuur zijn bij woningcorporaties; met ruimte voor leren en ontwikkelen. We willen dat corporaties zich bewust zijn welke maatschappelijke ontwikkelingen impact hebben op huidige en toekomstige huisvesting. Op ieder dossier werken wij in tweetallen. Dat is met een directe collega binnen het team. We gaan samen op bezoek bij de corporaties. Daarnaast bespreken we casussen wekelijks in groepsverband. Daarmee ontwikkelen en borgen we een lijn om casussen van corporaties te beoordelen. De onderlinge sfeer in het team is ontzettend fijn. We accepteren ieder individu en ook onderlinge verschillen.”